Posts

नेपालको विकास मोडेल बदलिँदै: सरकारले आफैं बनाउने पूर्वाधार

Reinforce Nepal

 नेपालमा विकास आयोजना किन वर्षौंदेखि अलपत्र पर्छन्? किन एउटै सडक बनाउन दशक लाग्छ? किन लागत दोब्बर–तेब्बर हुन्छ? यी प्रश्नहरू धेरै समयदेखि नागरिकको मनमा छन्। यही समस्यालाई सम्बोधन गर्न अब Government of Nepal ले आफ्नै पूर्वाधार निर्माण कम्पनी स्थापना गर्ने नीति अघि सारेको छ। यो निर्णयले नेपालको विकास मोडेलमै ठूलो परिवर्तन ल्याउन सक्ने संकेत दिएको छ।




नेपालमा ठेक्का प्रणाली किन विवादित बन्यो?

यदि तपाईंले वरिपरि हेर्नुभयो भने, अधुरो सडक, निर्माणाधीन पुल, वर्षौँदेखि नबनेका सरकारी भवनहरू देख्न गाह्रो छैन। समस्या एउटै छ — ढिलासुस्ती र असफल ठेक्का प्रक्रिया

ठेकेदारले काम लिने तर समयमै पूरा नगर्ने, पटक–पटक म्याद थपिने, लागत बढिरहने र अन्त्यमा गुणस्तरमा पनि प्रश्न उठ्ने अवस्था सामान्यजस्तै बनिसकेको छ। परिणाम?
जनताले सेवा पाउँदैनन्, सरकारको खर्च बढ्छ, र विकासको गति सुस्त हुन्छ।

यही चक्र तोड्न सरकार अब प्रत्यक्ष निर्माणमा प्रवेश गर्न चाहन्छ।


सरकारी निर्माण कम्पनी: के हो यो नयाँ योजना?

सरकारको योजना सरल छ तर प्रभाव ठूलो हुन सक्छ —
अब केही महत्वपूर्ण पूर्वाधार आयोजना सरकार आफैले निर्माण गर्नेछ

सरकारी स्वामित्वमा स्थापना हुने यो कम्पनीले निम्न क्षेत्रमा काम गर्ने अपेक्षा गरिएको छ:

  • राष्ट्रिय गौरवका आयोजना
  • रणनीतिक सडक र पुल
  • सरकारी भवन तथा आवास
  • ऊर्जा तथा जलविद्युत् परियोजना
  • विपद् पुनर्निर्माण कार्य

यसको अर्थ, सबै काम निजी ठेकेदारलाई मात्र जिम्मा दिने पुरानो मोडेल विस्तारै परिवर्तन हुनेछ।


यसले किन फरक पार्न सक्छ?

1️⃣ समयमै काम सकिने सम्भावना

सरकारी कम्पनी सरकारकै प्रत्यक्ष निगरानीमा हुनेछ। काम ढिलो भएमा जिम्मेवारी स्पष्ट हुनेछ। “म्याद थप्दै जाने” संस्कृति कम हुन सक्छ।

2️⃣ लागत नियन्त्रण

निजी कम्पनीको मुख्य उद्देश्य नाफा हुन्छ, तर सरकारी कम्पनीको लक्ष्य सेवा र परिणाम हुनेछ। यसले अनावश्यक लागत वृद्धि घटाउन मद्दत गर्न सक्छ।

3️⃣ नेपाली प्राविधिकलाई अवसर

देशका इन्जिनियर, प्राविधिक र कामदारले ठूलो स्तरका परियोजनामा काम गर्ने अवसर पाउनेछन्। यसले दीर्घकालीन रूपमा नेपालको आफ्नै निर्माण क्षमता बढाउनेछ।

4️⃣ विपद् बेला तुरुन्त काम

भूकम्प, बाढी वा पहिरोपछि पुनर्निर्माण सुरु गर्न लामो प्रक्रिया पार गर्नुपर्दैन। सरकारी कम्पनी तत्काल मैदानमा उत्रन सक्छ।


तर चुनौती पनि कम छैन

यो योजना सफल हुन सजिलो भने छैन। केही वास्तविक चुनौतीहरू छन्:

  • राजनीतिक हस्तक्षेप हुन नदिनु
  • दक्ष व्यवस्थापन सुनिश्चित गर्नु
  • पारदर्शिता कायम राख्नु
  • निजी क्षेत्रसँग सन्तुलित सहकार्य गर्नु

यदि कम्पनी पनि अन्य सरकारी संस्थाजस्तै ढिलो र जटिल बन्यो भने अपेक्षित परिवर्तन आउन गाह्रो हुनेछ।


निजी क्षेत्रको भूमिका समाप्त हुन्छ?

होइन। सरकारी कम्पनी निजी क्षेत्रको विकल्प मात्र होइन, सहयोगी पनि बन्न सक्छ।
ठूला परियोजनामा संयुक्त रूपमा काम गर्ने मोडेल अपनाउन सकिन्छ। यसले प्रतिस्पर्धा पनि बढाउँछ र क्षमता पनि विस्तार हुन्छ।


अन्तिम विचार

नेपालमा विकास ढिलो हुनुको मुख्य कारण प्रणालीगत समस्या हो। अब सरकार आफैं निर्माण क्षेत्रमा प्रवेश गर्नु भनेको ठूलो नीतिगत परिवर्तन हो।

यदि यो योजना पारदर्शी, पेशागत र उत्तरदायी तरिकाले लागू भयो भने नेपालमा वर्षौँदेखि देखिएको “ढिलो विकास” को कथा बदलिन सक्छ।
अब सबैको ध्यान एउटै कुरामा छ — घोषणा सफल कार्यान्वयनमा बदलिन्छ कि बदलिँदैन?

Post a Comment